一、外卖运营
按照政府相关通知,自2月17日起,郑州市区内部分餐饮业将陆续复工。
疫情阴霾尚未散去,虽然复工,但餐饮企业只能外卖经营,不可设堂食,可以预见的是,近期外卖需求将出现短期激增,而这对于春节期间遭受重创的餐企来说,无异于绝处逢生。如何提前做好准备,迎接即将出现的外卖回暖,是当下每个餐企的当务之急。
为帮助更多餐企解决困境,郑州市餐饮与饭店行业协会联合郑州吃货、扶摇木策略,打造《疫情之后,餐饮如何做好外卖及堂食运营》课程,曾任职于美团点评品牌战略部的岳远老师,对于餐饮企业在疫情之下的自救策略,给出了详细的指导意见,以下是课程观点,希望对大家有所启发。
一、外卖运营
1、外卖3种形式:
平台外卖:依托于美团外卖/饿了么外卖等第三方平台
优势:平台可以聚集大量用户,并提供配送服务
劣势:用户对品牌的粘性不高
自营外卖:基于公众号/小程序/电话订餐
优势:用户粘性强;培养用户品牌忠诚度
劣势:搭建平台等投资较大;配送需要依托于第三方(顺丰同城/UU跑腿/门店员工)
社群外卖:老板自建微信群
优势:用户粘性强
劣势:配送主要依托员工;前期需要大量用户积累
2、外卖产品设计
半成品销售:根据自身产品,可制作半成品、熟制品等直接进行外卖销售。
例:阿五黄河大鲤鱼的料包+鲤鱼半成品,巴奴的火锅底料等;
家宴套餐:考虑到疫情期间大家都待在家里,有能力的正餐品牌可趁机推出家宴套餐;
单品爆品:中小餐企,可选择店内的单品,打造一款爆品,既可以为店铺引流,又树立了品牌形象;
例:鲍父鲍鱼饭;
轻商务套餐:主要针对白领人群,可定制一些会议餐、加班餐等。
例:禾珍珠针对外卖专门打造的套餐;
3、通过外卖建立消费者信心
除了无接触配送、外卖安心卡等,如何加深与消费者的链接,也是一大问题。餐企可通过用心设计产品包装;利用垫餐纸、垃圾袋等小物品提升消费者用户体验。从细枝末节去照顾到用户,来加深消费者对品牌的好感。
二、堂食运营
尽管当下,餐饮业遭受重创,但是许多专家大咖都对餐饮业都保持乐观的态度。
据分析,2月-5月,由于疫情影响,消费者恐慌心理犹存,外卖会降低人员聚集,成为消费者的第一选择。但是请客吃饭,作为国人消费习惯,不会轻易改变。作为刚需消费场景,商务宴请等会在疫情减缓时,第一时间回暖。
针对堂食运营,岳老师也有以下建议:
1、疫情之后的堂食消费,以社交属性为核心
消费场景主要包括几点:商务宴请、家庭聚餐、公司聚餐、朋友小聚、情侣约会等。
2、线下可作为品牌宣传端口
大量餐饮门店,所处的位置,都是线下流量较高区域,门店可以通过设置展架音响横幅,去强调品牌理念,强化用户信任,输出品牌“健康安全”的理念;
3、尝试实行分餐制
正餐品牌可尝试推出“分餐制”就餐模式,用以消除用户对于健康安全的顾虑
除了外卖运营和堂食运营,岳老师还强调:会员体系才是餐饮的底牌。只有利用会员体系,与客户建立一定的链接,才能在遭受危机时保留持续盈利的能力。
如何扩大会员?
1、线下门店可利用服务员,在顾客到店时进行不定时的优惠服务,形成转化;
2、线上可建立微信粉丝群,长期与会员互动,建立良好的关系。
郑州市餐饮与饭店行业协会也将持续不断为大家推出精品课程,敬请期待。
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